О компании

Каждый человек уникален и неповторим. То же можно сказать и о бизнесе, ведь его придумывают и делают люди. Нет ни одной компании, которая была бы в точности похожа на другую, как не существует в мире типовых организаций и идентичных ситуаций. Вот почему решения, разработанные для оценки персонала в одной компании, могут лишь с вероятностью подходить для другой.

Специалисты CEB SHL осознали необходимость открытия нового направления деятельности – разработки индивидуальных решений в области оценки персонала, с учетом особенностей каждого конкретного заказчика. Только в этом случае результаты исследования смогут дать максимальный эффект и принесут компании как моральную, так и материальную выгоду.

 

SHLab – команда экспертов-разработчиков современных методик оценки персонала для решения сложных задач бизнеса.

  • Консультанты SHLab имеют многолетний опыт разработки уникальных инструментов для измерения талантов
  • Мы обладаем знаниями и технологиями, обеспечивающие подтвержденную эффективность разработок
  • Практическая ценность уникальных решений высоко оценивается клиентами - как на уровне личных отзывов, так и в терминах результатов для бизнеса

Решения лаборатории SHL создаются с учетом специфики компании, ее стратегии, а также особенностей внутренней и внешней среды организации. Все это определяет отличительные черты и уникальность каждого решения SHL.

 

Целевая аудитория SHLab:

  • Клиенты, которые уже попробовали базовые продукты CEB SHL и осознали необходимость более тонкой настройки инструментов для оценки своих сотрудников;
  • Компании с масштабными задачами, обусловленными особенностями корпоративной стратегии, где цена ошибки очень высока, и для решения этих задач необходимо применить уникальное решение;
  • Клиенты, текущие задачи которых нестандартны, и для их решения требуется разработка специальных инструментов оценки персонала.

 
Приступая к оценке персонала, важно помнить об уникальности вашей организации: особенностях корпоративной культуры, стратегий поведения и развития, моделей компетенций, определенного «жизненного этапа» компании. Все это обуславливает необходимость разработки и применения решений, заточенных под индивидуальные задачи оценки персонала в каждой конкретной организации.

 

Процесс работы SHLab с заказчиком делится на несколько этапов:

1.      Согласование проекта, то есть определение целей и задач компании, а также сроков выполнения проекта.

2.      Создание технического задания. На этом этапе специалисты SHLab готовят описание проекта, подробно поясняют результат, который получит компания, и согласуют эти данные с заказчиком.

3.      Реализация проекта. Сбор и анализ данных специалистами SHLab, разработка и проведение исследований для компании. В случае необходимости проводится также валидизация (подтверждение эффективности) инструмента.

4.      Анализ и презентация результатов. Заключительный этап, когда команда SHLab проводит представление результатов проекта.